木屑顆粒機廠家發展過程中出現的四大難題

　　木屑顆粒機廠家發展過程中出現的四大難題。目前在顆粒機廠家快速的發展的同時，各個方麵的問題也逐一顯現，並體現在以下幾個方麵：

　　一、資金問題

　　木屑造粒機產品成本高，每台機器成本從幾萬到幾十萬不等。大規模生產需要占用公司更多的資金運營。新需要有一定的資本規模才能保證生產的正常運行。此外，木屑顆粒機行業的一些大型生產公司，如日本島精、慈星股份等，可以分期付款購買產品，因此對營運資金的需求更加明顯。新進入公司資金問題高。木屑公司需要木屑造粒機長期穩定運行，對產品的精度、穩定性和可靠性要求很高。

　　二、規模效應問題

　　零件成本是木屑造粒機生產成本的重要組成部分，主要包括原材料采購成本和原材料加工成本。大型生產公司通常在與上遊供應商的合作中有很強的議價能力，可以大大降低原材料采購費和原材料加工費，從而提高產品的成本優勢。此外，大型生產公司的經營活動相對穩定，可以保證R&D的持續發展和新，的技術創新，保持(651，275)的技術優勢。現有大型生產企業的規模效應使得新進入公司存在規模效應問題。

　　三、人才問題

　　公司隻有經過長期培訓，才有一批熟練的生產人員和合格的專業技術人員。具有較高技術研發能力和技術水平的* * * * * *工業人才和熟練的維修人員是有效質量控製和售後服務實施的關鍵。行業內存在一定的人才問題。品牌是公司銷售情況，產品質量、維修技術、管理服務、市場網絡的綜合體現。對於下遊的木屑公司來說，購買木屑造粒機是一項規模投資，品牌是影響下遊客戶選擇的重要因素。此外，電腦木屑造粒機是一種技術密度高的先進設備，其操作和使用需要連續技術培訓。然而，不同品牌的木屑造粒機在操作和維護方麵存在一些差異。所以木屑顆粒機這個品牌的更換是有一定的更換成本的。客戶對品牌粘性高，老客戶不會輕易找新公司進入購買產品。品牌的創建和客戶資源的積累需要長期大規模的綜合資源投入，因此新進入公司很難在短時間內與原公司在品牌和客戶上展開競爭。

　　四、技術問題

　　木屑顆粒機行業是集機械設計與加工、木屑工藝研究、電氣控製係統製造和軟件開發於一體的交叉行業，技術問題明顯。特別是近年來，與新，相比，該產業不斷吸收世界科技成果，技術水平發展迅速，技術密集型特征更加突出。

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